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市能源集團黨委書記、董事長沈卓恒赴市環(huán)境集團臨江公司調(diào)研指導

發(fā)布日期:2023/05/17 來源:環(huán)境集團 查看:9452

    5月17日上午,市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理、市能源集團黨委書記、董事長沈卓恒赴市環(huán)境集團臨江公司調(diào)研指導。市能源集團黨委副書記、副總經(jīng)理,市環(huán)境集團黨委書記、董事長胥東,熱電集團黨委書記、董事長許陽,市環(huán)境集團黨委委員、副總經(jīng)理馬懿,市能源集團辦公室、資產(chǎn)部、投資部,熱電集團辦公室,臨江公司相關負責人陪同。

    沈卓恒董事長先后赴臨江公司爐渣項目、三固項目現(xiàn)場,了解生產(chǎn)運營情況,隨后在會議室座談。會上,市環(huán)境集團、熱電集團匯報了生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,存在的痛點難點問題及下步工作方向,市能源集團部室作工作指導。市能源集團胥東副書記結合臨江公司當前實際,提出四點工作要求:一是要虛心學習,圍繞“制度體系、班組建設、專業(yè)技術人才”三個支點,加強經(jīng)營團隊學習能力。二是要在干中學、學中干,強化對規(guī)程、規(guī)范熟知度。三是要緊盯不放,閉環(huán)銷號,加強工作作風培養(yǎng)。四是要提升思想認識,發(fā)揚“四個特別”、“四千精神”,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。四是要深化“兩個全過程”體系建設,對體系內(nèi)容動態(tài)更新完善。

    沈卓恒董事長表示,在本次調(diào)研中各基層單位發(fā)展信心足、信心滿、目標明、準備足,各項重點任務有序推進,接下來要著重從四個方面加以提升:一是要加強組織建設,特別是在委外項目接收中,注重運營管理體系并軌,統(tǒng)籌抓好好安全、廉政、效率、效能。二是要完善流程體系、制度體系,及時響應外部市場變化,深化內(nèi)部改革,提高企業(yè)治理效能。三是要加強文化建設,發(fā)揮好黨建引領作用,大力培育先進企業(yè)文化和企業(yè)精神。四是要完善機制建設,探索好項目運營模式,健全市場化的激勵約束機制,鮮明樹立“多勞多得”、“以奮斗者為本”的工作導向。

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